L’institut
Stratégie de l'institut
La stratégie de l'Institut Supérieur de la Magistrature
Vision:
Leadership dans le domaine de la formation judiciaire et des études juridiques.
le message:
Accroître l’efficacité du système judiciaire et la qualité du service judiciaire en développant les capacités des ressources humaines travaillant dans le domaine judiciaire, en renforçant leurs compétences de base, leurs aptitudes professionnelles et sociales, et en affinant leurs règles de comportement.
Évaluer:
Excellence des performances ;
– Professionnalisme dans le domaine de la formation judiciaire et juridique ;
Responsabilité institutionnelle et affiliation ;
– Consolidation des normes et traditions judiciaires ;
– renforcer les règles de déontologie judiciaire ;
– Transparence dans la gestion.
Vision:
Leadership dans le domaine de la formation judiciaire et des études juridiques.
objectifs stratégiques:
Soutenir le processus de compatibilité avec les meilleures pratiques internationales dans le domaine de la formation judiciaire ;
Réhabilitation institutionnelle de l’Institut vers la qualité ;
– Modernisation des mécanismes de gestion de la formation judiciaire ;
Mettre à jour les méthodes et les programmes de formation judiciaire ;
Développer et améliorer les programmes de formation de base, continue et spécialisée;
Adopter une approche participative dans l’élaboration et la mise en œuvre des programmes de formation et de qualification des différentes professions judiciaires ;
– Renforcer et développer les programmes de formation des cadres de l’Etat, des collectivités territoriales et des établissements publics et privés ;
– Renforcer la présence régionale, continentale et internationale de l’Institut par le développement et la diversification des programmes de coopération internationale.
Consacrer la dimension genre dans la stratégie de l'Institut Supérieur de la Magistrature
– L’implication de l’Institut Supérieur de la Magistrature dans la mise en œuvre des objectifs du plan gouvernemental pour l’égalité « Ikram 2, 2017-2021 » ;
– Atteindre un équilibre hommes-femmes en termes de bénéfice de la formation continue pour tous les groupes constitutifs de l’institut : magistrats, officiers de police judiciaire, auxiliaires de justice (commissaires judiciaires, notaires) ;
Inclusion d’une unité intégrée « Approche Genre » au sein du programme de formation de base :
– pour les attachés de justice ;
– pour le livre de réglage ;
– Pour les assistants de justice (commissaires judiciaires, avocats).
– Atteindre l’équilibre entre les sexes au niveau de la faculté, tout en travaillant à accroître ses capacités d’encadrement ;
– Conclusion d’accords de coopération avec des institutions nationales et étrangères ayant une expérience dans le domaine de l’approche genre ;
Structure organisationnelle
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Textes réglementaires
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Conseil d'administration
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